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COMPANY PROFILE
에스알엔지니어링 회사소개
계약·공정·비용 통합분석을 기반으로 건설클레임의 전략과 해법을 설계합니다.
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Company Overview
회사 개요
에스알엔지니어링은 계약·공정·비용의 통합분석을 바탕으로 클레임 전략 수립, 문서화 및 협상 지원을 수행하는 건설클레임 전문 엔지니어링사입니다. 클레임의 사전관리부터 분석·문서화·협상 지원까지 전 과정을 통합 수행합니다.
- 법인명
- 에스알엔지니어링 (SR Engineering)
- 대표이사
- 신광호
- 전문분야
- 건설클레임 — 계약·공정·비용 통합분석
- 공식 홈페이지
- https://www.srengineering.co.kr
- 대표 이메일
- contact@srengineering.co.kr
- 연락처
- 070-8064-2572
Client Issues
주요 검토가 필요한 상황
프로젝트의 계약·공정·비용 문제가 누적되기 전에 핵심 쟁점과 필요한 분석범위를 확인하는 것이 중요합니다.
추가공사비·설계변경
추가공사와 설계변경이 누적되었으나 계약범위와 정산기준이 명확하지 않은 경우
공기연장·지체상금
발주처 귀책 지연이 있었지만 Critical Path와 지연영향이 정리되지 않은 경우
타절·계약해지
프로젝트 중단으로 기성고, 철수비용 및 손실항목의 정산이 필요한 경우
협상·분쟁 대응
협상·조정·중재·소송에 앞서 계약·공정·비용 쟁점을 통합적으로 검토해야 하는 경우
Services
서비스
클레임 전담 관리
진행 중인 프로젝트의 클레임 사유를 상시 모니터링하고 통지·기록·입증 자료를 전담 관리
추가공사비 클레임
설계변경·현장조건 상이 등으로 발생한 추가공사비를 계약 조항과 실행 원가에 근거해 산정·입증
공기연장(EOT) 클레임
CPM 기반 지연분석으로 지연 이벤트의 공정영향을 분석하고 공기연장 주장 근거 구축과 지체상금 대응을 지원
통합 클레임
공기 지연과 추가 비용이 얽힌 복합 사안을 인과관계 중심으로 통합 분석
타절·계약해지 클레임
계약 해지·타절의 사유·절차와 귀책관계를 분석하고 기성 정산·철수비용·손실항목의 청구 가능 범위를 검토
클레임 전략 자문
클레임 제기 시점, 청구 범위, 협상·조정·중재 절차 대응까지 의사결정 단계별 전략 자문
Integrated Claim Framework
계약·공정·비용을 하나의 논리로 연결합니다
클레임은 계약 해석, 공정 분석, 비용 산정을 각각 수행하는 것만으로 완성되지 않습니다. 에스알엔지니어링은 세 분석영역을 동일한 사실관계와 인과관계로 연결하여 통합적인 클레임 전략을 수립합니다.
Contract Analysis
계약상 권원 및 통지 검토
Programme Analysis
지연원인·Critical Path·공정영향 분석
Cost & Quantum Analysis
추가비용·손실항목·산정금액 검토
Integrated Claim Strategy
청구논리·보고서·협상전략 통합
Delivery Model
프로젝트 수행체계
각 프로젝트는 분야별 책임전문가를 중심으로 계약·공정·비용 분석 인력이 협업하여 수행하며, 프로젝트 특성에 따라 검증된 Expert Network(법률·회계·원가·특정 공종·국제계약)와 협업합니다. 외부 전문가가 참여하더라도 결과물의 품질과 최종 책임은 에스알엔지니어링이 일관되게 관리합니다.
01
Project Lead
쟁점 정의 · 전략 방향
02
Core Analysis
계약 · 공정 · 비용 분석
03
Expert Collaboration
법률 · 회계 · 원가 검토
04
Integrated Review
권원 · 인과관계 · 금액 교차검증
05
Final Responsibility
최종 검토 · 결과물 승인
Track Record
수행 현황
- 수행 클레임·감정
- 14건+
- 누적 청구·감정 금액
- 1,085억 원+
- 지연분석 누적일수
- 1,125일
- 책임전문가 경력
- 18년+ 프로젝트 경험
※ 일부 수행실적은 에스알엔지니어링 설립 이전에 책임전문가가 직접 수행한 프로젝트 경험을 포함합니다.
Case Study
대표 수행사례
CASE 01해외 인프라 프로젝트 타절 클레임
문제 상황
발주처의 국가 정책 전환에 따른 일방적 사업 중단, 기수행 공사비·철수비용·손실이익 전액 지급 거부
분석
FIDIC 계약조건에 따른 계약종료 권원 분석, 현장기록·비용자료 재구성 및 손실 항목 산정
전략
계약조건과 현장기록에 근거한 발주처 협상 논리 수립, 약 2년에 걸친 클레임 협상 수행
결과
청구금액 약 500억 원 중 약 300억 원 회수 및 협상 합의
CASE 02지방도로 확포장공사 공기연장(EOT) 클레임
문제 상황
용지보상 지연, 단계별 시공 및 민원에 따른 공기지연, 발주처의 CPM 분석 기반 적정공기 산정 요청
분석
CPM 분석으로 지연 요인별 영향을 검토하고 적정공기 산정
전략
산정 결과를 발주처에 제시하고 지방건설기술심의위원회 심의 절차로 정당성 입증
결과
약 250일의 공기연장 승인 확보
CASE 03공공건축물 신축공사 손실비용·이행이익 감정
문제 상황
발주처 사유 공기지연, 레미콘 공급 지연 등으로 발생한 하수급인의 손실비용·이행이익 감정 필요
분석
하수급인 손실비용 청구항목별 기술적·계약적 근거 검토 및 감정금액 산정
전략
계약타절에 따른 기성고 감정과 이행이익 산정을 병행하여 객관적 감정 의견 정리
결과
감정보고서 제출 완료
※ 프로젝트명과 당사자 정보는 의뢰인 기밀보호 원칙에 따라 비공개합니다. 전체 수행실적은 수행실적 페이지에서 확인하실 수 있습니다.
Leadership
프로젝트를 책임지는 전문가
신광호
대표이사 | 건설계약·클레임 총괄
국내외 건설·인프라 프로젝트 18년
법원 공사비 감정인
대한상사중재원 중재인
토목시공기술사
해외 인프라 프로젝트 타절 클레임 주도
해외 타절 클레임 약 300억 원 회수 경험
국내외 건설·인프라 프로젝트에서 축적한 계약·공정·비용 분석 경험을 바탕으로 프로젝트의 전략 방향과 최종 결과물에 책임을 집니다.
Contact
문의 안내
- 전화
- 070-8064-2572
- 이메일
- contact@srengineering.co.kr
- 주소
- 06120 서울시 강남구 강남대로 484 (논현동, HK빌딩) L109호
- 웹 문의
- https://www.srengineering.co.kr